从手机厂商到 AI 生态巨头，中间有多远？荣耀 CEO 李健用一年时间，给出了答案。在 MWC 2026 大会上，荣耀连发机器人手机、折叠屏旗舰、人形机器人三大重磅产品，完成从单一手机业务向全场景 AI 终端的跨越。李健带领荣耀，正在上演一场精彩的进化论：跨过手机的边界，奔向万物互联的智能新世界。

李健接手荣耀之初，便面临双重挑战：国内手机市场饱和，全球竞争加剧；AI 技术浪潮来袭，行业格局面临重塑。他没有选择保守防守，而是主动出击，发布阿尔法战略，明确提出荣耀将从智能手机制造商，转型为全球领先的 AI 终端生态公司。这一定位，彻底改变了荣耀的发展轨迹，也为行业转型提供了范本。

此次 “跨过手机”，并非脱离手机，而是升华手机。在李健的规划中，手机依然是荣耀生态的核心入口，但它的功能与定位被全面升级。传统手机负责通信、娱乐、信息处理，而未来的 AI 手机，将成为个人智能体、智能生态控制器、物理世界代理者。Robot Phone 的出现，正是这一升级的体现：它既能满足日常通讯需求，又能主动提供服务，还能与机器人等设备协同，成为用户延伸的 “智能器官”。

人形机器人的亮相，让荣耀的跨界布局更加清晰。作为全球首家入局人形机器人的手机厂商，荣耀依托端侧 AI、算法、传感器、交互技术等积累，快速切入新赛道。这款机器人不仅具备高速移动能力，还能与手机深度协同，实现数据互通、能力互补。未来，手机与机器人将形成 “大脑 + 肢体” 的组合，为用户提供更全面的智能服务，打开万亿级市场空间。

生态协同，是李健战略的核心。他坚持开放共赢理念，通过 HONOR AI Connect 平台，连接海量设备与服务，构建开放的智能体网络。荣耀不做封闭生态，而是与合作伙伴共享 AI 能力，赋能全行业。这种理念，让荣耀的生态扩张更稳健、更可持续。同时，全球 500 家 Alpha Store 落地，让智能体验触达更多用户，推动战略落地。

在李健看来，AI 的终极目标是服务于人。因此，荣耀提出 AHI 理念，强调智能不仅要有 IQ，更要有 EQ。无论是手机的主动交互，还是机器人的情感感知，都围绕 “以人为本” 展开。这种技术温度，让荣耀的创新区别于单纯的技术炫技，更贴近用户需求，也更具长期价值。

对中国科技企业而言，荣耀的探索极具参考价值。在全球化与智能化双重背景下，单纯依靠单一硬件产品，难以抵御市场波动。只有主动拓展边界，构建技术壁垒与生态壁垒，才能在全球竞争中占据主动。荣耀以手机为基，向 AI、机器人、全场景生态延伸，走出了一条高质量转型之路。

从市场表现来看，荣耀的战略转型成效显著。2025 年荣耀手机发货量突破 7100 万台，海外市场销量增长近 50%，折叠屏份额持续提升，新业务引发全球关注。这证明，跨过手机的荣耀，不仅没有丢失基本盘，反而打开了更大的增长空间。

李健的领导力，是荣耀转型成功的关键。他低调务实、眼光长远，不追求短期流量，专注长期价值。从战略提出到产品落地，从组织调整到生态构建，每一步都稳扎稳打。他带领荣耀，在行业变革期保持清醒，在技术浪潮中把握方向，用创新与坚守，推动企业持续进化。

跨过手机，不是终点，而是新起点。未来，荣耀将继续深化阿尔法战略，推动 AHI 理念落地，探索更多智能终端形态，构建更完整的生态体系。李健与荣耀的故事，还在继续；而属于智能终端的新时代，正由他们亲手开启。