新年未至，科技圈先迎寒潮。当地时间 1 月 28 日，亚马逊官宣新一轮大规模裁员，涉及 16000 个岗位，这是其三个月内的第二次人员优化，叠加去年 10 月裁掉的 14000 人，累计裁员规模突破 3 万，创下公司 30 年历史之最。更让国内从业者心惊的是，有网友在小红书爆料，亚马逊北京团队裁员比例高达 50%，多个部门整组被 “一锅端”，不少员工直呼 “年都过不好了”。而这一切，都发生在亚马逊财报亮眼、净利润大涨 38.22% 的背景下，盈利巨头为何执意 “瘦身”？北京团队为何成为重灾区？科技行业的冬天，真的来了吗？

很多人不解，明明亚马逊 2025 年第三季度交出了漂亮的成绩单：总营收 1801.69 亿美元，同比增长 13.4%；AWS 云服务收入 330 亿美元，增速达 20%，贡献了超 60% 的营业利润。手握如此亮眼的业绩，为何还要接连大刀阔斧裁员？答案，藏在 AI 的军备竞赛里。

亚马逊早已明确，要押注全球最佳 AI agents 平台，而这场布局需要持续的高额投入。2025 年其资本支出高达 1000-1185 亿美元，绝大部分流向 AI 数据中心建设。裁员，本质上是 “把钱花在刀刃上”—— 砍掉非核心团队的冗余人员，将资源集中向 AI 核心业务倾斜。从市场反应也能看出端倪，裁员消息公布后，亚马逊盘前股价微涨，投资者显然认可这种 “瘦身换增长” 的策略。在科技行业，效率优先于规模，早已成为巨头们的共识。

如果说全球裁员是为了 AI 战略，那北京团队 50% 的裁员比例，就藏着亚马逊在中国区的业务调整逻辑。亚马逊北京团队主要负责 AWS 云服务的本地客户对接、出口卖家管理等支持性工作，而随着 AI 工具的普及，这些基础工作正被逐步替代：客服板块 AI 解决率已达 92%，卖家审核、申诉等流程也能通过 AI 系统完成，人工的价值被不断压缩。同时，中美科技竞争的背景下，亚马逊也在调整中国区布局，将更多资源转向东南亚等增长更快的市场。有深圳跨境卖家反映，对接的亚马逊中国区工作群突然解散，核心对接人账号注销，原本 3 天能完成的订单审核，如今周期延长至 10 天以上。这场裁员，不仅是人员优化，更是亚马逊在华业务从 “扩张扶持” 到 “精细化筛选” 的信号。

值得注意的是，此次裁员并非只针对基层，中层管理者成了重灾区。数据显示，被裁岗位中 78% 集中在 L5-L7 级别，包括产品经理、技术项目经理等协调类岗位。亚马逊官方解释，此举是为了消除疫情期间积累的 “过度官僚主义”，让架构更扁平化 —— 如今一个 L6 经理要管理 20 人团队，较此前规模翻倍，冗余的管理岗自然成了被砍的对象。

而亚马逊的裁员，并非孤例。过去几年，谷歌、Meta、微软等科技巨头均开启了多轮裁员，2025 年美国科技行业裁撤人数达 15.4 万，AI 直接导致 5.4 万起裁员。科技巨头的裁员循环早已形成：经济上行时疯狂扩张，战略调整时砍掉非核心业务，在 AI 重构行业的当下，这种调整只会更加频繁。对普通从业者而言，这场裁员潮是一记响亮的警钟：外资科技公司的岗位不再是 “铁饭碗”，流程化、支持性的岗位正在被 AI 快速替代。与其焦虑，不如主动提升核心竞争力，尤其是 AI 相关技能，比如 prompt 工程、AI 模型训练等，这些才是未来职场的 “硬通货”。同时，也要打破对大厂的执念，创业公司、传统行业的数字化部门，都可能成为新的职业赛道。亚马逊的这场裁员，从来不是简单的 “降本增效”，而是科技巨头在 AI 时代的战略重构。一边是裁撤 1.6 万白领，一边是新增 25 万仓储蓝领；一边是砍掉非核心团队，一边是千亿投入 AI 研发，这种看似矛盾的操作，实则是对未来效率的重新定义。而对于整个科技行业来说，这不是冬天的开始，而是行业洗牌的加速 —— 只有跟上技术的脚步，才能在变局中站稳脚跟。